
Curso Introductorio de Evaluaciones Psicotécnicas 2025
Objetivo general: Introducir a los alumnos en la administración de técnicas psicológicas en el ámbito laboral, brindando herramientas básicas para la selección, administración y análisis de técnicas y el armado de sus respectivos informes.
Clase 1: Introducción y Fundamentos
Objetivo: Comprender los conceptos básicos y la importancia de las evaluaciones psicotécnicas. Diferencias con otras evaluaciones (Competencias, Incidentes Críticos, por ejemplo).
Contenidos:
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¿Qué son las evaluaciones psicotécnicas?
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Objetivos y aplicaciones en diversos contextos (laboral, educativo, clínico). Diferenciación.
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Principios éticos en la evaluación psicotécnica.
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Ejemplos de una batería de técnicas aplicada en cada contexto: una del ámbito clínico, una del ámbito educativo (yo tengo de Orientación Vocacional), y una del ámbito laboral. Con breve contexto de cada una.
Debate: ¿Qué piensan los participantes sobre el impacto de estas evaluaciones en la sociedad?
Clase 2: Métodos y Herramientas de Evaluación
Objetivo: Familiarizarse con los métodos y herramientas principales de evaluación psicotécnica.
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Contenidos:
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Tipos de pruebas: cognitivas, proyectivas, de personalidad, etc.
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Características psicométricas: Fundamentos básicos. Validez, confiabilidad, estandarización.
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Introducción a instrumentos comunes (tests como Raven, persona bajo la lluvia, cuestionario de liderazgo situacional, dos personas trabajando.). Aportes de cada uno.
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Cómo organizar la batería de técnicas y administrar las mismas. ¿Que tener en cuenta?
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Actividad práctica:
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Análisis de un test básico (ejemplo práctico con pruebas de razonamiento lógico).
Clase 3: Interpretación y Análisis de Resultados
Objetivo: Aprender a interpretar los resultados de las evaluaciones psicotécnicas.
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Contenidos:
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Pautas para la interpretación de la batería de técnicas. (Lleva a informe)
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Identificación de patrones en los resultados. Recurrencias y convergencias.
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Contextualización y cuidado en las conclusiones.
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Actividad práctica:
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Taller grupal: Interpretación conjunta de un caso práctico.
Clase 4: Aplicación Práctica y Cierre Integración y repaso.
Objetivo: Aplicar los conocimientos adquiridos y reflexionar sobre su uso profesional. Consolidar los conocimientos adquiridos en las clases anteriores mediante actividades interactivas y lúdicas que fomenten la participación activa y el aprendizaje colaborativo.
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Contenidos:
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Simulación de un proceso de evaluación (desde la aplicación del test hasta la interpretación).
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Reflexiones finales: Cómo integrar estas herramientas en la práctica profesional.
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Actividad práctica sugerida:
Role-playing: Realización de una evaluación psicotécnica simulada.
- Teacher: Equidad Recursos

Este curso se centra en los aspectos críticos de la gestión de recursos humanos relacionados con la evaluación del desempeño y el desarrollo del potencial de los empleados. A lo largo del programa, los participantes adquirirán conocimientos esenciales para diseñar, implementar y mejorar políticas que impulsen el crecimiento individual y organizacional.
Contenido del Curso:
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Evaluación del Desempeño:
- Exploraremos los métodos y herramientas para evaluar el rendimiento de los empleados.
- Aprenderás a establecer objetivos claros, medir resultados y proporcionar retroalimentación constructiva.
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Identificación del Potencial:
- Analizaremos cómo identificar y desarrollar el potencial de los empleados.
- Consideraremos factores como habilidades, competencias y aspiraciones profesionales.
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Políticas de Reconocimiento y Recompensas:
- Abordaremos estrategias para reconocer y recompensar el buen desempeño.
- Discutiremos incentivos, promociones y oportunidades de crecimiento.
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Desarrollo Profesional y Planes de Carrera:
- Aprenderás a diseñar planes de desarrollo individual y colectivo.
- Exploraremos cómo alinear el crecimiento personal con los objetivos organizacionales.
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Ética y Equidad en la Evaluación:
- Consideraremos la equidad y la imparcialidad en la evaluación del desempeño.
- Discutiremos cómo evitar sesgos y garantizar un proceso justo.
Este curso es esencial para líderes, gerentes y profesionales de recursos humanos que deseen fortalecer sus habilidades en la gestión del talento y la creación de un entorno de trabajo motivador y productivo
